Category Archives: Services Training

Memberikan yang terbaik dengan KUALITAS TERBAIK dengan HARGA TERJANGKAU

TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

Tujuan dari perencanaan dan pengendalian produksi adalah merencanakan dan mengendalikan semua proses produksi secara efektif dan efisien sehingga dapat dicapai keuntungan optimal perusahaan.

Salah satu perencanaan dan pengendalian produksi yang vital adalah pengendalian kapabilitas mesin-mesin industri guna menghasilkan output bermutu tinggi sesuai spesifikasi tang dipersyaratkan pelanggan. Salah satu strategi yang dilakukan adalah penerapan Total Productive Maintenance (TPM), yaitu suatu sistem perawatan mesin yang produktif dengan melibatkan seluruh anggota organisasi, termasuk operator, dan semua bagian terkait di dalam perusahaan.

TPM merupakan proven method yang dikembangkan di Jepang dan telah menunjukkan hasil yang menakjubkan, yaitu mendekati tercapainya Zero Breakdown, Zero Defect dan Zero Accident.  Penerapan TPM akan meningkatkan efektifitas penggunaan mesin secara signifikan

PENDAHULUAN

Sebagai pemimpin lini pertama, supervisor, Foreman atau Team Leader merupakan penghubung sekaligus penerjemah strategi perusahaan menjadi “aksi produktif” (tactical) di tempat kerja.

Dalam perjalannya, Shopfloor Leader seringkali karyawan senior yang telah berpengalaman, memiliki kemampuan teknik yang mumpuni, dan berprestasi di bidang kerjanya. Namun setelah mereka promosi menjadi Shopfloor Leader, banyak diantaranya yang tidak mampu melakukan koordinasi tim kerja, tidak mampu memimpin bawahan yang bekas rekan kerjanya atau yang lebih tua usianya.

Maka dari itu, membekali Shopfloor Leader dengan kemampuan kepemimpinan dan pengelolaan bahawan, merupakan langkah kunci mengembangkan produktivitas dan kerja sama tim yang solid, guna mencapai target operasi.

Garis Besar Materi :

  1. Effective Shopfloor Leader
    • Fungsi dan Peran Shopfloor Leader
    • 5 Kompetensi dasar Shopfloor Leader
    • Shopfloor Leader : dilahirkan, dibentuk, dan dikembangkan
  2. Kepemimpinan Berbasis TURBA (Turun Ke Bawah)
    • Membangun kepercayaan diri dan kemampuan diri
    • Kepemimpinan berbasis TURBA : Turun ke Bawah (tempat kerja)
    • Meningkatkan efektivitas koordinasi, fasilitasi, monitoring, dan perbaikan berkelanjutan.
  3. Karakteristik Dan Jiwa Kepemimpinan
    • Karakteristik Leader
    • L – Listen : Memahami Tim Kerja dari yang tidak dikatakannya
    • E – Examine : Meningkatkan kreatifitas dan Problem Solving
    • A – Assist : Mengembangkan Tim Kerja untuk Target Operasi
    • D – Develop : Membangun Kompetensi Tim Kerja Yang Unggul
    • E – Encourage : meningkatkan kerja sama dan pemberdayaan Tim Kerja
    • R – Recognize : Memberikan apresiasi dan pengakuan prestasi Tim Kerja
  4. Meningkatkan Produktivitas Melalui Komunikasi Lapangan
    • Komunikasi dengan Metode HORENSO (Shopfloor Communication)
    • Komunikasi Vertikal – Houkoku
    • Komunikasi Horizontal – Renraku
    • Komunikasi Pengembangan – Soudan
    • Praktik Komunikasi dalam bentuk SOP
    • Praktik Komunikasi dalam briefing, dan meeting yang efektif.

METODE PELATIHAN

Konsep,  diskusi, analisa, dan latihan kasus

 PESERTA

Supervisor, Foreman, Team Leader, dan Staff yang ingin meningkatkan kompetensinya


TRAINER :

Sugiyono,Tr,ST,MT,CHt,CTNNLP

Sugiyono Tr merupakan Profesional Consultant yang sudah berpengalaman di industry lebih dari 18 tahun di perusahaan Jepang dengan jabatan terakhir Senior Manager, beberapa pelatihan pernah diikuti baik dari dalam maupun luar negeri, saat ini Gion sangat Concern menangani pelatihan dan konsultansi di berbagai perusahaan lokal maupun Multinational. Beberapa pelatihan yang pernah ditangani antara lain :

ISO 9001 : 2015,ISO TS 16949, ISO 14001,Hypnotherapy,Mind Programming with NLP, Kundalini Reiki,Toyota Production System,Training QCC & Suggestion System Training,Leadership Management & Motivation( Shopfloor Management), Total Quality Management, Statistical Proses Control, Total Productive Maintenance(TPM),5S implementation & Improvement,Effective Presentation Skill,Management Gemba Kanri,Training Within Industry(TWI)),Lean Manufacturing,Fire Extinguishing,Profesional Supervisory Skill, Team Work & Team Building, Spareparts Management, Warehouse Management, Productivity Improvement, Kiken Youchi Katsudo Traininng(KYT),5S Implementation,Single Minute Exchange of Dies(SMED) , Time Motion Study(TMS),Vendor Management, Training For Trainer(TFT),Basic Mentality, Interaction Management, Basic Menatality & Character Building, Hourenso,Training Need Analyse(TNA),Negotiation Skills,Atarimae,Total Industrial Engineering, Monozukuri Mind,Manufacturing Job Instruction,Abnormality & Report, Basic of Safety, ETC

 

 

Leadership dan Personality Development Training (PT. SAKAE RIKEN INDONESIA)

Program Training Full Training 2D1N untuk PT.Sakae Riken Indonesia merupakan upaya kami ikut serta meningkatkan kualitas karyawan dalam mengembangkan potensi diri serta meningkatkan kepercayaan diri karyawana untuk lebih semangat dalam bekerja , karna yang terpenting untuk kesuksesan perusahaan adalah rasa saling memiliki kebahagian antara sumber daya manusia-nya sehingga mereka bisa dengan baik bekerja dengan HATI

 

outbond PT.SAKAE RIKEN INDONESIA

TEAM WORK PT. SAKAE RIKEN INDONESIA

KEGIATAN SENAM PAGI